ミクロ経済学の新境地：行動経済学が解き明かす意思決定の謎

序論 ミクロ経済学は、個人や企業の意思決定を分析し、資源の配分や価格形成を理解するための基本的な枠組みを提供してきました。しかし、従来の理論は合理的な意思決定を前提としており、実際の人間の行動とは乖離していることが多いです。近年、行動経済学が登場し、心理学や社会学の視点を取り入れることで、より現実に即した意思決定のメカニズムを解明しています。このレポートでは、行動経済学がどのようにミクロ経済学の枠組みを拡張し、意思決定の謎を解き明かしているのかを探ります。

本論 行動経済学は、特に「限定合理性」という概念に注目しています。従来の経済学では、個人が常に最適な選択を行うと仮定しますが、実際には情報の制約や時間の制約、感情的な影響により、選択が非合理的になることが多々あります。たとえば、選択肢が多すぎると消費者は選択を避ける傾向にある（選択の逆説）や、短期的な利益を優先して長期的な損失を招く（時間割引）ことが観察されます。 さらに、行動経済学は「プロスペクト理論」という理論を提唱しています。これは、損失を回避するための行動が利益を追求する行動よりも強く働くことを示しています。この理論に基づくと、消費者はリスクを取る際に損失の可能性を過大評価し、結果として非合理的な選択をすることが明らかになります。たとえば、株式投資において利益が出るときには早めに売却し、損失が出ている場合にはなかなか売却を決断できない（損失回避）といった行動が見られます。 また、行動経済学は「ナッジ理論」にも関連しています。ナッジとは、選択の自由を奪わずに人々がより良い意思決定をするよう促す手法です。たとえば、健康的な食事を選ぶための環境を整えることで、人々が自然と健康的な選択をするように導くことができます。このアプローチは、公共政策やビジネス戦略においても広く応用され、経済的な効率性を高めるための新しい道筋を示しています。

結論 行動経済学は、ミクロ経済学の伝統的な枠組みに対する重要