報酬における公正感の影響と動機付け：心理的ダイナミクスと行動結果の分析

はじめに

報酬における公正感の概念は、職場、教育機関、社会環境など、さまざまな文脈における動機付けに重要な影響を及ぼします。本報告は、報酬システムにおける公正感の認識を支える心理的ダイナミクスと、これらの認識から生じる行動結果を探求することを目的としています。この分析の目的は、公正感が動機付けに与える影響、その作用メカニズム、そして認識される不公平が個人やグループの行動に及ぼす結果を理解することです。

公正感の心理的ダイナミクス

公正感は、エクイティ理論の枠組みの中でしばしば議論されており、個々人が自らの努力に対する報酬や他者の報酬との関連でどのように評価するかについて根本的に関わっています。アダムス（1965）によれば、エクイティ理論は、個人が他者に対する貢献（インプット）と成果（報酬）の比率に基づいて、仕事の満足度や動機付けを測るとしています。この比較のプロセスは重要です。個人が公平に扱われていると認識し、自身のインプット・アウトプットの比率が仲間と等しいと感じると、動機付けのレベルは高まる傾向があります。逆に、公正感が欠如していると、恨み、動機の低下、 disengagement（関与しないこと）といった感情を引き起こすことがあります。たとえば、コルクイットら（2001）のメタアナリシス