多国籍企業はグローバルビジネス戦略における文化的対立をどのように乗り越えるか
ますます相互に関連した世界において、多国籍企業（MNC）は多様な文化的環境の中での運営という課題に直面している。本稿では、MNCがグローバルビジネス戦略の中で文化的対立をどのように乗り越えているかを探求し、文化的知性、適応戦略、そしてローカライズされた実践の重要性を強調する。このレポートの目的は、MNCが文化的な違いを効果的に管理し、グローバルな競争力を高めるためのメカニズムを分析することである。文化的対立は、地域ごとに異なる価値観、コミュニケーションスタイル、ビジネス慣行から生じることがある。MNCは文化的知性を発展させる必要があり、これは異なる文化的文脈を理解し適応する能力を指す。研究によれば、文化的に知性のあるリーダーは、協力を促進し潜在的な対立に対処するための準備が整っている（Ang &
