【経営戦略とは何か？】

【経営戦略とは何か？】
経営戦略とは、企業が競争環境の中で目標達成に向けて考える方針や計画のことである。それは、販売戦略、マーケティング戦略、価格戦略、製品開発戦略、財務戦略など、企業が持つ多様な駆け引きを含められている。企業が目指しているものが何であれ、そのために必要な資源や特徴、他社との競合優位性を考慮したわけである。

【企業の競合環境を分析しよう】
経営戦略を規定する前に、企業がある situational analysis を実施し、自社の内部・外部状況を把握すると良い。SWOT 分析はその一例である。SWOT 分析は、企業の Strengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）を認識する目的がある。こうすることによって、企業は自身が持っている能力と弱点を認識し、競合環境の中での戦い方を考える基盤となる。

【良い経営戦略の作成】
1.企業の目的を設定。企業の目的が何であれ、その目的を達成するための方針と優先順位を決めることが大切である。
2.競合環境や利益率に関する情報を集める。これらの情報は戦略を作成するために必須である。
3.企業の事業部門間で連絡を取り合い、シナジー効果を生み出せるようにする。
4.作成した戦略は柔軟に対応するため、継続的に評価を行い、必要に応じて改善すること。
5.データの収集、解析、評価を行うための計量的データ分析スキルを強化すること。

【戦略に基づいた実行】
計画を作成するだけじゃなく、実行に移すこともまた非常に重要なことである。ここにいくつかのポイントを挙げておく。
1.各部門がプロセスを知り、戦略に沿ってコミュニケーションを行う。
2.演習シナリオや分析を用い、計画をシミュレーションすることが重要である。こうすることで、リスクや問題点を早期に把握することができる。
3.実施にあたり、専門的なトレーニングが必要になることもある。このような場合、外部専門家に相談することも必要である。

【まとめ】
経営戦略は、組織が競争環境や業界の変化に対して適応するための基盤と考えられる。経営者は自社の戦略的価値に従って目標を設定し、計画を作成する時にはSWOT分析、戦略の実行にあたっては柔軟性を持ち、専門的な知識とトレーニングを取り入れることが大切である。