【序論】
本研究では、監査等委員会設置会社における経営陣と委員会の相互関係に注目し、その関係性について探求する。近年、企業の株主価値や企業のガバナンスが注目され、企業内部におけるコーポレートガバナンスが改善される必要性が高まっている。監査等委員会は、内部統制評価や会計監査の独立性を高めることで、企業のガバナンスを向上させるための重要な機能を持つ。一方、経営陣は企業の経営方針を決定し、運営において重要な役割を担っている。そこで、本研究では監査等委員会が経営陣とどのような関係を持ち、どのように協調して企業のガバナンス向上に貢献しているかを明らかにすることが目的である。また、本研究では、監査等委員会の設置による企業パフォーマンスについても検討する。これにより、監査等委員会の役割が、企業のパフォーマンスにどのような影響を与えるかを明らかにすることが期待される。本研究が、監査等委員会設置企業が持つ経営陣と委員会の相互関係、および企業のパフォーマンスについて理解を深め、企業のガバナンスの向上に寄与することを期待する。
【本論】
本論では、監査等委員会の設置による企業のガバナンスについて、経営陣との相互関係を中心に探求し、その影響を検討する。 まず、監査等委員会が企業のガバナンス向上に貢献するためには、経営陣との協調が必要である。経営陣が監査等委員会の存在や役割を十分に理解し、委員会との意思疎通がスムーズであることが重要である。また、経営陣が委員会の提言に対して適切に対応することも必要である。このような協調関係が築かれることで、企業内部のガバナンスを向上させることができると考えられる。 一方で、監査等委員会の設置が企業のパフォーマンスにどのような影響を与えるかを検討することも重要である。過去の研究では、監査等委員会の存在が企業の財務報告の信頼性を高める効果があることが明らかにされている。また、監査等委員会がリスクマネジメントや内部統制の強化に貢献することで、企業の安定的な経営につながるという研究結果もある。これらの効果が実際に現れた場合、企業のパフォーマンス向上につながることが期待できる。 以上のように、本研究では監査等委員会と経営陣の相互関係に注目し、その関係が企業のガバナンス向上にどのように貢献するかを検討する。また、監査等委員会の設置が企業のパフォーマンスに与える影響についても検討することで、ガバナンス改善に向けた具体的な提言を行うことができると考えられる。
【結論】
本研究では、監査等委員会設置会社における経営陣と委員会の相互関係について探求し、その関係性について明らかにすることが目的である。企業の内部コントロールやガバナンスが注目される中、監査等委員会は企業のガバナンス向上に重要な役割を果たすとされている。また、経営陣は企業の経営戦略を定め、運営を担当している。そこで、本研究では監査等委員会が経営陣とどのような関係を持ち、どのように協調して企業のガバナンス向上に貢献しているかを明らかにすることが課題である。そして、監査等委員会の設置により企業パフォーマンスにどのような影響を与えるかも検証する。この研究を通じて、企業内部のガバナンスにおける監査等委員会の役割に対する理解を深め、企業のガバナンスの向上に貢献することが期待される。
