タイトル：Microsoftの戦略分析

序論：

Microsoftは、大手IT企業の一つであり、1990年代にはPC市場でWindowsオペレーティングシステムが圧倒的なシェアを占め、現在ではクラウドコンピューティングや人工知能など、様々な技術領域に進出している。そのような中、Microsoftがこれまでどのような戦略をとり、今後どのような戦略を展開していくのかについて、本論文では分析する。

本論：

Microsoftがとる戦略には、大きく分けて以下の３つが挙げられる。

1.プラットフォーム戦略

Microsoftは、Windows OSやOfficeなど、膨大なソフトウェア製品を持っており、これらの製品をユーザーに提供することで、市場に支配的な地位を築いている。また、AzureやOneDriveなどのSaaSサービスを提供することで、クラウドコンピューティング市場でも強い存在感を示している。

2.エコシステム戦略

Microsoftは、WindowsやXbox、Officeなど、多くの製品に対する開発者向けツールを提供することで、エコシステムを形成している。これにより、開発者はMicrosoftの製品を利用することでアプリケーションの開発が容易になり、Microsoftはエコシステムを通じて自社製品の普及を促している。

3.買収戦略

Microsoftは買収による成長戦略をとっており、SkypeやLinkedIn、GitHubなど、多くの企業を買収している。これにより、Microsoftは自社製品との連携を強化するだけでなく、新たなサービスや技術を獲得することができている。

結論：

Microsoftは、プラットフォーム、エコシステム、買収の３つの戦略を組み合わせ、市場に強い存在感を示している。今後は、人工知能やIoTなど、今後の技術トレンドに合わせた新しい戦略展開が期待される。また、Microsoftは、クラウドコンピューティングの拡大により、データセンターやサービスの拡充など、インフラストラクチャの重要性が増しているため、今後のインフラストラクチャ投資にも注目が集まる。Microsoftは、常に最先端技術を取り入れ、製品やサービスのクオリティの向上に努めているため、今後の展開にも期待が高まる。