タイトル：Microsoftが成長するジレンマとその戦略

序論：Microsoftは、世界最大のソフトウェア企業であり、常に技術の最先端に立っています。しかし、競争が激化し、より多くの企業がエンタープライズソフトウェア分野に参入する中で、Microsoftが直面する成長のジレンマがあります。

本論：Microsoftは、このジレンマを克服するために、主な戦略的取り組みをいくつか実施しています。

第1に、Microsoftは多角化戦略を採用して、収益源を多様化しています。例えば、彼らは製品のライセンス販売から、SaaS（Software as a Service）モデルに移行しています。また、Microsoftは、クラウドコンピューティング分野に進出することによって、ビジネスを成長させています。

第2に、Microsoftは、オープンソースコミュニティーとの協業を増やしています。これにより、開発者による多くのコミュニティーに参加してもらうことができ、より多くの人々がMicrosoft製品にアクセスしやすくなっています。また、Microsoftは、LinuxやDockerなどのオープンソース技術をサポートし、クラウド上での開発・実行環境を提供しています。

第3に、Microsoftは、AI（人工知能）とIoT（インターネット・オブ・シングス）分野に注力しています。彼らは、CortanaやAzure IoT Suiteといった製品を開発することによって、ビジネスを拡大しています。これにより、ビジネスがよりスマートになり、生産性が向上することが期待されています。

結論：Microsoftは、成長するジレンマに直面していますが、多くの戦略的取り組みを実施しています。多角化戦略、オープンソース戦略、AIおよびIoTに注力した戦略など、競争が激化する中でMicrosoftが成長するためには、これらの取り組みが不可欠です。