【序論】
手段目標分析は、組織戦略の実践において有用なツールであり、現在では多くの組織で活用されている。しかしながら、過去の研究では手段目標分析について、あくまでも手法的な観点からの研究が主流であった。本論文では、手段目標分析を理論的・概念的に掘り下げ、新たな視点からその応用の可能性について考察する。具体的には、手段目標分析がもたらす組織戦略の強化や競争力の向上、社会的価値の創造について論じる。さらに、手段目標分析の実践においては、従来の手法にとらわれず、様々なステークホルダーとの協働や、情報の共有化などが重要であることも紹介する。本論文を通じて、手段目標分析の重要性がより広く認知され、より実践的かつ理論的に活用されることを期待する。
【本論】
手段目標分析は、組織戦略を立案し実行する際に欠かすことのできないツールであり、その重要性は広く認知されています。しかしながら、過去の研究では手段目標分析があくまでも手法的な観点からの研究が主流であったことから、本論文では手段目標分析について理論的・概念的に掘り下げ、新たな視点からその応用の可能性について考察しました。 手段目標分析は、組織が目指す目標を達成するために必要な手段を整理することによって戦略を実行する方法です。本論文では、手段目標分析の適用によって組織戦略の強化や競争力の向上、社会的価値の創造がもたらされる可能性があることを論じました。 さらに、手段目標分析の実践においては、従来の手法にとらわれず、様々なステークホルダーとの協働や、情報の共有化が重要であることを紹介しました。組織内に留まらず、外部との連携も重要な要素であることを指摘し、より実践的かつ理論的な手段目標分析の実践を推奨しました。 総括すると、本論文では手段目標分析の理論的・概念的掘り下げにより、その応用の可能性を考察しました。手段目標分析の重要性がより広く認知され、組織戦略の実践においてより実践的かつ理論的に活用されることを期待します。
【結論】
本論文は、手段目標分析について理論的・概念的に掘り下げ、その応用の可能性について考察した。その結果、手段目標分析が組織戦略の強化や競争力の向上、社会的価値の創造に寄与することが示された。さらに、手段目標分析の実践においては、様々なステークホルダーとの協働や情報の共有化が重要であることが指摘された。このように、本論文を通じて手段目標分析の重要性がより広く認知され、理論的かつ実践的に活用されることが期待される。
