【現代ビジネスにおける競争】

現代のビジネスは日々激しい競争を繰り広げています。そんな中、どのように競争力を強くできるのかという問題が多くの企業にとって課題となっています。そのために重要なのが「戦略的競争」という概念です。

戦略的競争とは、市場において競争相手を破るための戦略的な手法のことを指します。この競争手法を考える上で欠かせないのが「コアコンピタンス」や「バリューチェーン」、「マーケティングミックス」、「リスクマネジメント」等の専門用語です。

【コアコンピタンス】

コアコンピタンスは、企業が競合企業と差別化し、自社で価値を生み出すために必要な核心能力のことを指します。つまり、企業独自の技術やノウハウ、素材等、競争力強化に不可欠なものを表します。

例えば、スターバックスは店舗内で焙煎するコーヒー豆を使用することで、他社との差別化を図っています。企業のコアコンピタンスを強く持つことで、競合相手に差をつけ、市場を制することができます。

【バリューチェーン】

バリューチェーンとは、企業が製品を生産し、顧客に提供するまでの一連の活動の流れを表す概念です。バリューチェーンには「原材料調達」「生産」「販売」「アフターサービス」等が含まれます。

バリューチェーン全体を見直し、最適化を図ることで、コストを低減し、生産効率を高めることができます。そのためには、各段階のプロセスを改善し、顧客満足度向上を図ることが必要です。

【マーケティングミックス】

マーケティングミックスとは、商品・価格・プロモーション・流通の４つの要素を組み合わせた戦略のことを言います。企業はそれらの要素をバランスよく組み合わせることで、市場での競争力を強化することができます。

例えば、アップル社は高額な製品価格を設定することで、高級感を演出し、ブランドイメージを維持しています。また、マーケティングミックスを通じて、新商品の立ち上げや既存商品の改良等、売上拡大に繋げることができます。

【リスクマネジメント】

リスクマネジメントとは、企業が直面する様々なリスクに対して、事前に対策を講じ、被害を最小限に抑えるための戦略のことを指します。リスクマネジメントには「リスク分析」「リスク防止」「リスク回避」といった工程が含まれます。

例えば、自然災害等のリスクに対しては、万が一の備えとしての保険加入や、事前に適切な情報の収集を行うことが必要です。リスクマネジメントを適切に行うことで、企業の急激な損失を避け、持続可能な成長を実現することができます。

以上のように、戦略的競争を行う上で、コアコンピタンス、バリューチェーン、マーケティングミックス、リスクマネジメント等の専門用語を理解し、活用することが重要です。これらをバランス良く組み合わせ、市場での強い競争力を実現することが大切です。