「だから僕たちは、組織を変えていける――やる気に満ちた「やさしいチーム」のつくりかた」は、ビジネス書グランプリ2023「マネジメント部門賞」を受賞した注目の書籍です。本書では、組織を変えるための具体的な方法が紹介されています。著者の山崎邦裕氏は、長年にわたって多くの企業の経営者や組織を支援してきた経験を基に、やる気に満ちた「やさしいチーム」を作るための秘訣を伝授しています。
本書で提唱されている「やさしいチーム」とは、仕事を通じて個人の成長を促しつつ、チーム全体が目標に向かって協力し合うグループのことです。そのために、チームメンバーのやる気を引き出し、コミュニケーションやフィードバックの文化を育むことが重要とされています。本書では、これらの要素を実現するための具体的な手法や、実際の組織改革の事例が豊富に紹介されています。
特に注目すべきは、本書で提唱されている「エビデンスに基づくマネジメント」です。これは、データや事実に基づいて意思決定を行うマネジメントの手法であり、組織改革においても有効な手段として紹介されています。本書では、エビデンスに基づくマネジメントの考え方や実践例が詳しく解説されており、マネジメントの改善につながる知見が得られます。
また、本書では、従来の「ボス中心の組織」から「共同体主義の組織」へと転換するための方法も詳しく解説されています。ボス主義の組織では、上層部の指示に従い、部下が単なる指示を実行するだけであり、やる気を引き出すことはできません。一方、「共同体主義の組織」では、チーム全体で目標を共有し、協力して問題を解決することができます。本書では、このような組織転換を進めるためのステップや要点が紹介されています。
さらに、本書では、組織改革における「コミュニケーションの重要性」についても触れられています。コミュニケーションがうまくいかないと、チーム全体のやる気が低下し、目標達成が困難になってしまいます。本書では、コミュニケーションのノウハウや、コミュニケーションの改善につながる具体的な方法が紹介されています。
最後に、本書を読むことで得られるメリットについて述べておきます。まず、組織改革を実践するためのノウハウがまとまっているため、組織を変化させたい経営者や、マネジメントの改善を目指すマネージャーにとっては非常に貴重な書籍となるでしょう。また、著者の多くの実践経験を基にした具体的な事例が豊富に紹介されており、イメージしやすく理解しやすい内容となっています。個人の能力向上を促し、組織全体の成長を促すことができる「やさしいチーム」のつくりかたに興味がある方にも、おすすめの書籍です。
